Créativité: conforter une culture d’entreprise incitative

IL EST effectivement noté que dans cet âge chronilogique d’interférence répandue, les entreprises doivent innover de manière cohérente, en créant de nouveaux segments de marché, expériences, marchandises, fournisseurs, articles ou procédures. Alors, que pourraient faire les pionniers pour encourager l’avancement? Il ne s’agit pas seulement de recruter les esprits les plus brillants. Bien qu’avoir la plus grande compétence soit clairement un atout, les gens ont besoin des traditions appropriées pour s’épanouir. Nous avons découvert qu’une tradition d’égalité – exactement la même forme d’environnement de travail qui aide chacun à progresser vers des emplois accrus – peut être un puissant multiplicateur d’innovation et d’expansion. Cela signifie que la création de coutumes d’égalité n’est pas seulement une question morale vitale, c’est aussi une préoccupation d’organisation. Dit simplement, si les agences veulent prospérer, elles doivent «arriver à l’égalité». L’efficacité des traditions d’égalité dans un environnement de travail pour inciter les employés à créer un esprit de créativité – leur détermination et leur capacité à innover – est forte. Dans notre analyse, elle possédait beaucoup plus d’affect que l’époque ou le sexe et a déclenché une augmentation de la mentalité de développement dans la plupart des entreprises et des pays. En fait, nous avons découvert que l’attitude de créativité est 6 fois meilleure dans les pays les plus équivalents par rapport aux types à égalité minimale. L’innovation est également synonyme de prospective financière. Parmi les plus de 18 000 employés répartis dans 27 endroits interrogés, nous avons constaté que les individus sont beaucoup plus prêts et capables d’innover dans des systèmes économiques à croissance plus rapide ainsi que dans des régions où la croissance de la productivité du travail est plus élevée. En outre, les enjeux sont énormes: nous estimons que le produit intérieur brut mondial augmenterait jusqu’à 8 billions de dollars américains d’ici 2028 lorsque l’attitude en matière d’innovation dans la plupart des pays augmentera de 10%. Indépendamment de qui ou exactement où ils se trouvent, si les gens ressentent un sentiment d’appartenance et sont donc très appréciés par leur lieu de travail pour leurs efforts, leurs points de vue et leurs conditions particuliers, ils seront renforcés pour innover beaucoup plus. Récemment, nous avons interrogé le personnel sur sa connaissance de ces six éléments sur le lieu de travail, agence web en lui demandant dans quelle mesure «  il est recommandé de rechercher une motivation à l’extérieur de mon organisation  » (Motivation) ou «  L’intention derrière le groupe peut me rendre très heureux de fonction ici »(Objectif). Le plus grand nombre d’individus fortement d’accord sur le fait que ces aspects sont utilisés, plus leur pointage de crédit d’avancement est élevé. En utilisant une version économétrique, nous avions été alors capables de présenter comment un état d’esprit de développement changerait si les gens travaillaient bien dans la tradition beaucoup plus égale. Notre localisation: Être une coutume s’améliore en matière d’égalité, l’état d’esprit d’innovation augmente. Certes, nous avons appris que pour chaque amélioration de 10% des éléments culturels, l’état d’esprit de développement était supérieur de 10,6%. Ces améliorations s’appuient sur trois piliers de vos coutumes d’égalité: une gestion audacieuse, une atmosphère stimulante et un mouvement global. Nous identifierons donc chacun d’eux. La tradition commence au sommet. L’environnement et l’assortiment d’affichage se concentrent sur, le positionnement de l’équipe responsable et l’évaluation de l’avancement sont des méthodes critiques. Les dirigeants doivent donner au personnel les ressources dont il a besoin pour innover ainsi que l’indépendance nécessaire pour ne pas réussir.